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采购员考核细则

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:48KB

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8РCР因采购员主观原因造成,延误时间长,影响供船Р0-11Р采购的准确性,指采购员是否按照订单要求采购。Р等级Р考核标准Р得分РAР未出现采购错误或品质不合格Р19-20РBРa. 因采购员主观原因造成,偶有购错物料,但主要责任在供应商,且退补不影响时效Рb. 因采购员主观原因造成,偶有轻微品质问题,客户接收Р12-18РCР因采购员主观原因造成,物料不准确造成重大经济损失或延误交期或客户投诉Р0-11Р比价与新供应商开发Р等级Р考核标准Р得分РAР每次采购询问多家供应商价格,成本意识强,市场行情了解多,并且开发新的供应商,向主管提供新供应商的详细资料及可行性分析,入库申请单中对商品的身份填写全面详细。Р19-20РBР在时间允许的情形下,但采购员每次采购最多只询问一家供应商,了解市场行情,新供应商不够深入Р12-18РCР在时间允许的情形下,进货前未比较价格,仅联系以前的供应商,Р0-11Р开票率及资金的利用率(指在允许开增值税发票的情形下)Р等级Р考核标准Р得分РAР增值税开票率占总金额的80%(或产品种类的60%)以上,单船采购的货物70%有月结或定期结算的供应商Р19-20РBР增值税开票率占总金额的60%(或产品种类的40%)以上,单船采购的货物50%有月结或定期结算的供应商Р12-18РCР所有都在30%以下Р0-11Р工作态度和职业道德Р等级Р考核标准Р得分РAР按业务操作流程采购,服从分配,与同事相处融洽,出勤率100%Р19-20РBР偶有不服从分配现象,但未影响供货,出勤率90%Р12-18РCР未服从分配,影响供货,出勤率80%以下,Р0-11Р采购员按以上细则一季度考核一次,Р评分值Р考核设定Р100分Р考核奖100%Р80~99分Р考核奖80%--99%Р61~79分Р考核奖61%--79%Р低于60分Р无考核奖(两次以上低于60分,调离该岗位)

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