为B,其它为CР工作能力8分Р协调服务力Р能否站在公司的立场上,选择有效的沟通方法,协调处理本部门与相关部门间的工作关系,正确解决工作中遇到的问题;能否提供优质高效的服务。Р1Р协调沟通能力强,有效解决问题为S,协调沟通能力较好,及时的处理问题为A,在领导的指导下协调好有关事项为B,从末协调过为CР沟通力Р在沟通过程中能否表达清晰,对不同的想法是否存异求同,避免冲突,减少摩擦。Р1Р表达清晰,并能够采纳别人的建议为S,表达不太清晰,能采纳建议但有时会坚持自己的建议为A,能采纳建议但仍坚持自己的建议为B,固执已见为CР责任性Р对工作的失误是否往往逃避责任或辩解Р2Р勇于承认为S,有错就认为A,解释原因为B,推脱责任为CР对同事是否有敷衍的现象Р1Р从末有过为S,偶尔为A,时有发生为B,敷衍为CР协作性Р是否主动协助上级、同事,同时做好工作Р2Р可以两者兼顾为S,可以,但有时会出错为A,可以,但时常出错为B,不能兼顾为CР是否能保持与同事良好的合作关系Р1Р关系融洽为S,能够合作为A,关系一般为B,关系紧张为CР工作态度6分Р纪律性Р是否能遵守工作规则,标准,以及其他规定Р2Р从末犯规为S,偶尔为A,时有发生,但都是小问题为B,经常违反,且曾造成重大损失为CР学习力Р是否能够保守公司的秘密与技术成果Р2Р从末泄密,保密意识强为S,从末泄密,保密意识较弱为A,发生次数三次以内,但末造成任何损失为B,发生泄密事件,且曾造成一定损失为CР是否积极学习除本职工作外还需具备的知识和技能Р2Р积极并能发挥出色为S,掌心但效果不明显为A,不太学习为B,不努力学习为CР评价者Р综合意见Р评价者签名: 2011年月日Р评价者签名: 2011年月日Р评价者签名: 2011年月日Р被考核Р人签字Р2011年月日Р机构负责Р人签字Р2011年月日Р本表一式三份,被考核人、机构执行董事、行政部各执一份。
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