360度绩效考核体系

果颁发年终奖金、调整工资水平。Р3、年终考核以员工全年的绩效考核为基础将员工评为优、良、可、差、劣五个等级。Р4、进入公司工作不满六个月不参加年终考核。Р5、非生产部门、生产部门中层管理者年终考核的考核标准如下:Р优:全年考核成绩为两个A者Р良:全年考核成绩为AB者。Р可:全年考核成绩为AC或BB或BC者。Р差:者Р劣:全年考核成绩为DD者。Р6、非生产部门职员年终考核的考核标准如下:Р优:全年考核成绩不低于B且有3个A者。Р良:全年考核成绩不低于B且有1-2个A者。Р可:全年考核成绩不低于C且只有一个C,未达到优、良标准者。Р差:全年考核成绩中有不少于2个C且没有D者,或者是有不超过1个D者。Р劣:全年考核成绩中有超过3个C或超过1个D者。Р7、年终奖金为考核员工的全年工作成绩,于每年春节前视公司运营状史及员工个人考勤、绩效考核情况核发的奖金。Р8、年终奖金的颁发标准:Р优:年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的200%。Р良:年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之各的150%。Р可:年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的100%。Р差:年终奖金点数是员工每月基本工资与岗位工资点数之和的50%Р劣:年终奖金点数为0。Р十三、其他Р1、本制度所规定事项,若有修订之必要时,由公司人力资源部将修订方案呈报公司总经理办公会议批准。Р2、本制度解释权属公司人力资源部。Р3、本制度从二零零四年月日起开始实施。Р表单部分Р附件1:绩效考核流程图Р相关单位/个人Р活动Р被考核人Р直接上级Р人力资源部Р业务相关部门Р附件2:Р对非生产部门中层管理者的考核流程图Р Р附件3:Р严重违纪通知单Р 部门:Р 你部门员工在考核期的严重违纪记录如下:Р序号Р时间Р违纪情况Р处理情况Р根据考核制度规定: 员工没有资格参加此次考核,特此通知。Р Р 人力资源部Р Р年月日