大局出发,进一步强化会计内部控制工作的重要地位。因此,事业单位一定要不断进行内部会计管理信息系统的建设,使事业单位内部会计管理信息得到合理的流通,确保每一个人都真正的了解,便于相互之间的监督。另外,还要将内部控制的工作进行合理的分配,工作岗位不同,其工作职责自然也要有明确的区分,并不断增强工作人员的权利约束力。(四)重视预算与风险控制,强化控制程序约束事业单位会计内部控制中最后一个重要的工作就是预算和风险控制,必须将这项工作重视起来,保证会计内控体系得到进一步的完善。事业单位在预算工作上,一定要重视事前的控制,结合预算管理和单位的相关业务进行工作的开展。另外,也要加强内部控制基本流程的执行工作,将内控工作落实好,确保事业单位的会计人员做的每一项工作都是按照内控管理制度进行的。事业单位还需要对预算的制定流程进行重新的考虑,确保预算前和预算后的工作都有相应的制度作为指导,进一步完善单位的预算编制,使预算控制工作在科学性方面得到进一步的提升。四、总结其实,不管事业单位如何努力,最重要的还是要得到国家的支持,国家必须全力支持内部控制,出台相关政策,对会计人员加强监管,相关单位要合理利用人才,根据个人特点安排相关岗位,让每个人在自己的岗位上都能发挥自己最大的作用,让一些不相关的部门或事业单位进行互相监督,共同促进,使得制度在保障经济发展的基础上能够完美实施,在监督过程中,对于发现的错误应及时改正,不拖泥不带水,禁止出现徇私枉法现象,并且还要做到严防,尽量避免错误的发生。参考文献: [1]蒲泽秀,文慧.事业单位会计与内部控制建设的关系[J].财会学习,2017(1):254-254. [2]雷琼.浅析行政事业单位会计内部控制制度的建设[J].企业文化旬刊,2017(2). [3]张加鸿.如何加强行政事业单位会计的内部控制[J].中国商论,2016(13). (作者单位:辽宁省孤儿学校)
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