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后勤主任绩效考核表

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:41KB

文档介绍
立足全局,从整体出发考虑处理问题Р管理能力Р很强的组织计划性,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配合理、有效。Р很好地把握下属的个性、能力,积极为他们解决工作难题;РC.与各方面关系协调,化解矛盾,良好的语言表达与沟通技巧;РD.很强的组织策划能力,正确应对各种变化,主动采取措施。РE.良好的团队整合能力,考虑问题既能纵观整体,又能细致入微。Р协调督导РA.对安排的工作实时跟进,随时纠正失误和偏差,确保目标达成;РB.善于放手让下属去工作,乐于倾听,有效反馈;РC.对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决;?D.能妥善处理工作中的失误和临时追加的工作任务;РE.经常注意提高下属的工作积极性,善于用人际沟通技巧说服他人。Р业务工作Р经常检查下属的工作进展,灵活运用表扬和批评的管理手段Р积极为教学第一线提供优质服务,为教师工作创造条件;Р积极学习、提升业务水平,为教职工提供业务支持;Р善于给下属及时反馈和评价。Р安全教育方法得当,措施得力,效果显著;Р家长及Р员工关系Р积极听取家长的意见和建议,为家长提供优质服务;Р家长对幼儿园的后勤管理反映良好,满意度90%以上;Р经常深入现场了解员工工作及生活情况,为员工提出指导性建议;Р对员工提出的问题能客观对待,解决问题公平公正;Р得分Р( )×10%+( )×10%+( )×30%+( )×50% = 分Р评价得分РⅠ表一( )×50% +表二( )×50% = 分Р出勤及奖惩РⅡ出勤:迟到、早退次×0.5 +事假天×0.4 +病假天×0.2= 分РⅢ处罚:警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分РⅣ奖励:园级次×( )+街道级次×( ) +区级次×( )+市级次×( )= 分Р总分РⅠ分- Ⅱ分- Ⅲ分+ Ⅳ分= 分Р评价等级Р□A.105分以上□B.110∽104.9分□C.95∽99.9分□D.95分以下Р评价者意见

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