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医院5s管理实施方案

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:22KB

文档介绍
圾,按规定分类处理。Р(3)、加强仪器设备的维护与保养,保证仪器设备时刻处于备用状态。Р清洁Р含义通过制度化和检查巩固上述3S。Р目的:Р(1)、保持干净整洁的诊疗环境,方便病人就诊,提升医院形象。Р(2)、使每位护理人员养成保持整洁的习惯,提高工作效率。Р(3)、以饱满的精神面貌上岗,树立良好的职业形象,为病人提供一流的服务。Р方法:Р(1)、各小组成员从自身做起,养成保持干净整洁的习惯,做到自身仪表清洁。Р(2)、保持工作场所各物品清洁,无灰尘。Р(3)、做好护士站、医师办公室、治疗室、换药室、病房、库房、清洁间、值班室、更衣室等地面及空气的消毒工作。Р(4)、保证“清洁”的精神风貌,真诚服务每一位病人。Р(5)、制定严格考评方法和奖惩制度,加强执行并且不定期检查实施情况,及时进行整改。Р素养Р含义:提高护理人员文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好习惯。目的:Р(1)、培养护理人员在工作态度、工作作风、工作习惯、敬业精神、慎独精神、遵章守纪方面的素质,培养高素质的护理团队,更好地服务于病人。Р(2)、提高业务水平,提高护理质量。Р方法:Р(1)、加强宣传学习,利用晨会加强对各护理人员的素质培训,定期学习各种规章制度,提升大家的品质,养成遵章守纪的好习惯。Р(2)、各护理人员挂牌上岗,规范用语,文明服务。Р(3)、加强考核。在5S的推行过程中,小组成员定期巡查,广泛听取工作人员的意见,及早发现问题,总结经验,保证5S活动顺利进行。Р(4)、上班、下班5min 5S。每位护理人员经常反省自己的行为,自觉提高自身水平,培养与干净整洁的工作环境相匹配的职业素质。Р追求整体目标结果如下:Р改善工作环境,提升医院形象Р干净整洁的环境给病人带来舒适的就诊环境,提升医院的形象。Р提升护理人员的修养,提高工作效率Р完善护理管理,提高病人满意度Р 护理部Р 2017年3月13日

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