把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。健全医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。二、?组织机构:为保证把我院医疗机构管理年的活动深入开展下去,我院成立医院管理年工作领导小组。组长:XXX畐U组长:XXXXXX三、?活动目的加强医院管理,促进内涵建设,改进医院服务,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,控制医药费用,服务人民群众。四、?活动范围全院各科室员工按照医院统一部署,全部参加“医院管理年”活动。五、?活动主要内容严格依法执业,规范执业行为提高医疗质量,保障医疗安全简化服务流程,改善就医环境规范经济管理,降低医药费用狠抓医德医风,树立良好形象六、?实施步骤1、动员学习部署加段广泛动员:X月X日召开医院管理年活动领导小组会议,讨论“医院管理活动”实施及督促工作计划的落实,并下发方案。?X月X日召开全院职工动员部署大会,进行深入思想发动,使各科室、每个职工充分认识开展这项活动的重要意义和目的。宣传教育:用多种形式进行院内、院外宣传组织学习:采取讲座、专题片、知识问答、讨论会等多种形式。提高认识:使全院医务人员统一思想,充分认识到开展“医院管理年”活动是实践“XXXX”重要思想的具体体现,是树立和落实“以人为本”的科学发展观,构建社会主义和谐社会的必然要求,是医院转变经营机制和服务模式、提高市场竞争力、切实维护广大人民群众健康权益的一项重大行动。并认识到这次“医院管理年”主要内容是“一个中心、一个主题、四个重点和一个目标”。一个中心,即加强医院管理;一个主题,即“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”;四个重点,即提高质量、强化安全、规范服务、降低费用;一个目标,即不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
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