时,则先经生产部试用并将试用结果书面反馈工程部作出综合判定:品质不合格时,则品管部通知采购部,再次通知供应商送样,重新确认其品质,若仍不合格则予以淘汰。Р5.6供应商总评Р 评价合格之供应商,由采购部填写《供应商总评价表》并附上相关的评价资料经总经理审批后,登入《合格供应商名册》,《合格供应商名册》经总经理审批后以受控文件形式下发品管部、工程部、研发部等部门。《合格供应商名册》应根据各供应商动态适时进行修订。Р5.7签订《采购合同》或《采购协议》Р《采购合同》或《采购协议》(一式四份)的签订则由采购部主导,经总经理审批后盖上公章传送供应商签订,供应商确认无误则签名并盖公章后正式生效,双方签署完毕后各执一份备存。合同的有效期限为一年,每年一签。Р5.8各类供应商评价方式:Р5.8.1主要生产物料:如电机、电池、减速器、电路板类等新供应商的评价必需使用以上初评、样品评价、现场评价(必要时)、小批量试产、转入批量生产相结合的方式进行。Р5.8.2一般辅助物料:如包装材料、使用工具、治具、耗材等新供应商的评价只需进行初评及样品评价即可。Р5.8.3长期合作之零星物料、办公生活用品类供应商与外协供应商只需进行初评即可;临时性合作供应商则直接由采购部进行口头评审确认即可。Р?5.9记录建档与保存:采购部负责建立并保存新供应商档案,档案内容包括《供应商能力调查表》、《样品检测、试用情况报告》、《供应商现场评价报告》、《供应商总评价表》等记录。Р6. 支持性文件Р6.1《进货检验和试验控制程序》Р6.2《采购控制程序》Р7. 附表Р7.1新供应商开发申请表Р7.2供应商能力调查表Р7.3供应商现场评价报告Р7.4样品检测、试用情况报告Р7.5供应商总评价表Р制定:Р审核:Р批准:РFM:Р Р文件编号:Р新供应商开发评审程序Р版本: AР页码:3/3Р流程图Р制定:Р审核:Р批准:РFM:
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