依相关程序处理Р 流程图:Р Р Р Р 例如:包装组某员工生产一款产品,自检发现包装方式不符合POP要求,需要返工。但之前所包装之产品经过本工段的巡检QC确认。此次返工所产生的工时将以补偿该包装人员。Р 4.4.1.3增加工艺文件上未注明的额外步骤,导致额外工时将予以补偿。Р 这些额外步骤来源包含工艺文件(SOP\POP\图纸等)错误、客户要求临时增加步骤、特采产品所做的补救措施等。Р 流程图:Р需要增加额外工作步骤Р是否增加额外工时Р否Р依相关程序处理Р组长开《指定工时单》Р是Р责任人签名确认Р明确Р不明确Р责任部门主管签名确认Р补偿作业员损失工时Р依相关程序处理Р 例如:包装组某员工包装一款特采产品(特采标签上注明包装工序去毛刺),需要增加去毛刺工作步骤,可由组长开立《指定工时单》,予以补偿工时。Р 4.4.1.4入库后产品(包含客退品)返工将予以补偿。Р 4.4.2机台、工模治具、辅助设备故障导致生产效率下降、返工、挑选、影Р响产出工时将予以补偿。Р发生故障Р是否影响产出工时Р否Р依相关程序处理Р组长开《指定工时单》Р是Р责任人签名确认Р明确Р不明确Р责任部门主管签名确认Р补偿作业员损失工时Р依相关程序处理Р 流程图:Р Р例如:电子称发生故障导致包装数量错误,需要返工,将予以补偿工时。Р4..4.3配套服务、资源不到位所产生的额外工时将予以补偿。Р例如:例如去渍油质量发生问题,导致生产效率下降将予以补偿工时。Р 4.4.4当实际作业产能低于标准产能80%时,与作业人员无直接责任时将予以补偿。Р 例如:某员工做某款产品,标准产能为300PCS/H,实际作业产能为100PCS/H,经组长判定产能未达成与员工无直接关系,经制造部门主管核准后将予以补偿工时。Р 4.5样件生产涉及到现场支持时,由工程部填写《指定工时单》,由资材部给出指定工时,制造部将指定工时补偿给作业员。
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