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生产车间计件工资管理办法

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
龄工资标准:年限2年>工龄≥1年3年>工龄≥2年工龄≥3年工龄工资60元120元180元第八条:奖惩办法1、当月全车间无客户退货,返工率为0,产品质量合格率(为组长考核指标)为100%。2、当月全车间客户退货一次,科长、生产组长扣10%的质量绩效奖金。3、员工质量遭投诉一次,员工质量系数扣除5%。第九条:职务工资1、班组长的职务工资通过通过当月生产任务完成率,产品质量合格率,以及现场5S管理合格率三项进行考核,生产任务完成率占40%,产品质量合格率占40%,现场5S管理合格率占20%。2、职务工资最高为300元。3、职务工资系数=40%*生产任务完成率+40%*产品质量合格率+20%*现场5S管理合格率。第十条:保底工资保底工资参照员工级别工资标准执行,凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等原因,造成当月全勤且绩效分数处于中等的员工个人记件工资低于保底工资的以保底工资标准发放。凡某月员工只拿保底工资时,个人工资结算时需扣减请假应扣的工资。第十一条:工资结构员工的应得工资=个人计件工资*质量系数+加班费+全勤奖+工龄奖+奖金-罚款-代扣社保-所得税班组长的应得工资=实际出勤天数/应当出勤天数*当月员工平均计件工资*1.2+职务工资*质量系数+加班费+全勤奖+工龄奖-罚款-代扣社保-所得税第十二条:报表统计在试运行期间数据收集由科长负责,员工和各组产品质量合格率由品质主管一月(月底)提供一次;全体员工当月的考核等级和班组长的绩效考核由科长负责提供,经总经理审核、批准后生效;考勤记录及工龄长春英利汽车工业有限公司文件生产车间工资管理制度第3页共3页资料由人事行政部提供;总经理助理负责审核程序及工资发放公平性。第十四条:本制度是《长春英利汽车工业有限公司薪酬管理制度》的补充,由办公室负责制定、修改、解释。第十五条:本制度从公布之日起执行。并同时颁布工厂员工级别考核制度。

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