、Where(地点)、When(时间)、How(措施)。Р对策实施Р小组实施对策时应:Рa) 按照对策表逐条实施对策,并与对策目标进行比较,确认对策效果和有效性;Рb) 当对策未达到对应的目标时,应修改措施并按新的措施实施;Рc) 必要时,验证对策实施结果在安全、质量、管理、成本等方面的负面影响。Р效果检查Р所有对策实施后,小组应进行效果检查:Рa) 检查小组设定的课题目标是否完成;Рb) 与对策实施前的现状对比,判断改善程度;Рc) 确认小组活动产生的经济效益和社会效益。Р制定巩固措施Р制定巩固措施,小组应:Рa) 将对策表中通过实施证明有效的措施经主管部门批准,纳入相关标准,如工艺标准、作业指导书、管理制度等;Рb) 对巩固措施实施后的效果进行跟踪。Р总结及下一步打算Р小组对活动全过程进行回顾和总结,有针对性地提出今后打算。包括:Рa) 针对专业技术、管理方法和小组成员综合素质等方面进行全面总结;Рb) 在全面总结的基础上,提出下一次活动课题。Р创新型课题Р总则Р创新型课题按照图3所示的程序开展活动。Р图3 创新型课题活动程序Р选择课题Р选题来源Р小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求,运用新思维选择的创新课题。Р选题要求Р小组选题应满足以下要求:Рa) 针对需求,借鉴查新不同行业或类似专业中的知识、信息、技术、经验等,研制(发)新的产品、服务、方法、软件、工具及设备等;Рb) 课题名称应直接描述研制对象;Рc) 必要时,论证课题的可行性。Р设定目标及目标可行性分析Р设定目标Р小组围绕课题目的设定目标,目标设定应满足以下要求:Рa) 与课题所达到的目的保持一致;Рb) 将课题目的转化为可测量的课题目标;Рc) 标设定不宜多。Р目标可行性分析Р小组应针对设定的课题目标,进行目标可行性分析:Рa) 将借鉴的相关数据与设定目标值进行对比和分析;
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