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浅论县级党校后勤服务管理的创新

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:57KB

文档介绍
校发展,珍视党校荣誉,用维护党校集体荣誉这条纽带来规范后勤服务人员的行为,使后勤服务人员都能热爱本职工作,实现服务和管理的规范化、制度化、科学化、社会化、优质化、现代化。(1)要通过开展文明创建活动, 努力提高后勤服务人员的思想政治素质。(2)要通过开展技能竞赛活动,努力提高后勤服务人员的专业知识水平。要组织并鼓励后勤服务人员利用业余时间,勤奋钻研业务知识技能,学习工作有关的专业文化知识。Р逐步完善后勤管理制度。为更好地推进党校后勤服务社会化提供可靠的制度保证。Р要建立健全岗位责任制。将责任分解到人,一级抓一级,层层抓落实,在关键环节上、制度上和程序上抓到位,要人在其位,就必谋苏政,以堵塞各种服务管理漏洞。Р健全监督制度。后勤管理部门要加强对专业服务公司的检查指导, 对他们的管理行为、服务质量等进行奋效的监督,对教职工和学员反映出的问题及时予以沟通协调和妥善解决,不断提高管理效益。Р完善激励约束机制。建立适合党校后勤工作实际、行之有效的激励约束机制,对于调动和发挥职工的积极性和创造性,创造更好的工作业缋,有着至关重要的作用。同时,要进-步完善对后勤职工工作业绩的量化考核办法, 实行工作业绩和收入分配挂钩的分配机制,奖勤罚懒、奖优罚劣,以工作业绩作为干部提拔用人的核心指标。Р县级党校作为基层领导干部接受培训轮训的主阵地,在整个党校系统中占据着基础性的地位。后勤工作作为保障干部教育培训质量和科学研究水平的重要前提,在新时期不断变化的大环境下,必须坚持改革创新,才能为党校全面工作的顺利开展提供可靠保障。Р Р[1】马婧基层党校后勤服务管理改革创新探析[」].吋代金融,2015,(26)。Р[2】刘静浅议新吋期党校后勤管理工作的几点思考[」].华人吋刊.中旬刊, 2011, (03)。Р[3]席占文对加快县级党校后勤服务改革的几点思考[」].管理学家.学术Р版,2014,(12)。

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