基础上,继续完善改进,力争在XX年下半年公司领导讨论通过相关制度,计划如下:Р1、7月份通过考勤制度Р2、8月份通过福利制度Р3、9月份通过培训制度Р4、10月份通过晋级制度Р5、11月份通过转正制度Р6、12月份通过绩效考核制度Р二、招聘管理РXX年人力资源部在招聘管理具体实施以下几项工作:Р1、规范招聘流程:(7月份完善此工作)Р①、各部门有人员需求须填写招聘需求表,经上级领导审核批准后,递Р交至人力资源部,招聘专员开始展开招聘工作。Р⑤、招聘专员在相关网站上发布招聘信息。根据招聘需求表上的岗位职责及任职资格筛选简历。招聘专员电话预约简历符合要求者前来面试。开展专业的面试工作Р2、面试流程规范(7月份完善此工作)Р②、初试、复试面试人员规定。是否需要笔试,各个岗位笔试题规范并确定下来。Р3、录用流程规范(7月份完善此工作)Р公司所有录用人员入职必须填写录用审批表Р4、试用期管理(8月份完善此工作)Р如何评估试用期新员工是否适岗跟踪新员工试用期成长帮助新员工度过试用期Р5、招聘报表固化下来(7月份完成此工作)Р招聘报表中要体现出各个渠道的贡献率,电话预约人数、初试人数、复Р试人数、入职人数、拟招聘人员招聘需要时间、转正人数Р6、XX年校园招聘方案出台并讨论通过。(7月份完成此工作)Р确定XX年拟举办校园宣讲会的高校,并电话或实地拜访相关高校。(9-10月份完成此项工作)Р7、开始正式实施XX年校园招聘计划(10-12月完成此工作)Р8、新人融入新员工培养计划实施Р新员工培养计划制定方案(9月份完成此工作)Р新员工培养计划实施(XX年1月份完成此工作)Р9、年度岗位编制及人力成本预算(XX年3月份完成此工作)作出XX年各部门各岗位编制及人员配备预测Р作出XX年人力成本预算Р10、微信招聘计划方案出台(7月份完成此工作)Р三、培训管理РXX年人力资源部培训工作主要有以下几项:
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