9年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。Р2009年培训计划如下:Р类别Р文件名称Р文件编号:BJS/HR/WZ-002Р作业文件Р公司2009年度培训计划Р版本号/修改次数:A/0Р页数:1Р编制: 日期:Р审核: 日期:Р批准: 日期:Р序号Р培训对象Р培训项目Р培训形式Р培训时间Р培训教师Р备注Р1Р车间工人Р安全教育Р内训Р2月5日Р2Р公司管理人员Р安全知识Р内训Р2月6日Р3Р质检员Р质检员上岗培训Р外训Р2月9日Р4Р车间焊接人员Р焊接操作Р内训Р3月2日Р5Р探伤员Р探伤员培训Р外训Р3月14日Р6Р车间工人Р安全知识Р内训Р3月15日Р7Р公司管理人员及内审员Р公司程序文件及质量管理文件Р内训Р4月Р8Р各部门员工Р各部门三层文件Р内训Р5月Р9Р设计部员工Р软件应用Р内训Р6月Р10Р中层管理人员Р团队合作Р内训Р7月Р11Р销售部员工Р渠道开发与重点客户管理Р内训Р8月Р12Р生产部设备操作工、起重工、焊工Р操作技能知识Р内训Р9月Р13Р项目管理人员、技术人员Р****质量验收规范Р内训Р9月Р14Р中层管理人员Р绩效管理Р内训Р10月Р15Р生产管理人员Р现场管理Р内训Р11月Р本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下: Р全体人员参加质量管理知识培训。Р “质量标准培训”、“质检员培训”等共计300 多人/次参加。Р外包队的涂装培训共计12人/次。
全文预览
