情高,能对招聘项目提供有意义的意见和见解;Р10分РB.能主动考虑问题,能对招聘方案提出解决方法,对职责内的事务尽心尽责;Р8分РC.有一定的主动性和热情,但还需要上级监督;工作中只表现出愿望,而没有采取具体行动来改善局面。Р6分РD.工作消极被动,缺乏热情,需要上级不断督促,没有想要把事情做得更好的意愿,只图应付工作。Р3分Р团队配合能力Р5%РA. 主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合,能得到员工之间的认可,关系融洽;Р5分РB.与员工之间的合作一般,关系一般;Р3分РC.团队合作意识淡薄,不懂得以开放的心态对待合作者,不懂得欣赏他人、信任他人。Р1分Р考勤Р5%Р严格履行公司的考勤制度,无缺勤记录;Р5分Р考勤记录良好,能够按照公司的考勤制度进行上下班;Р4分Р严重违反公司的考勤制度,经验迟到早退缺勤;Р0分Р总分Р备注事项:Р相关表格及完成时间规定Р表格名称Р填报人Р审核人Р报送日期Р《每日简历打包文件》Р招聘专员Р人事主管/人事总监Р每日下班前Р《预约人员统计表》Р招聘专员Р人事主管/人事总监Р每日下班前Р《面试人员统计表》Р招聘专员Р人事主管/人事总监Р每日下班前Р《周招聘人员情况总表》Р招聘专员Р人事主管/人事总监Р每周周五下班前Р《月入职人员统计表》Р招聘专员Р人事主管/人事总监Р每月月底的最后一天Р说明事项Р此招聘考核表以周为单位进行,每周进行一次统计;绩效工资按月发放;Р每周考核指标根据公司招聘计划进行分配;Р相关表格完成时间如果未按要求时间发送,每项扣除5分;Р三、以员工工资的20%作为绩效工资基数,所得绩效工资=绩效工资基数*所得分数/100,如招聘专员完成每月的招聘任务,即每月至少入职4人,招聘计划完成率中的另外三项指标将记满分;另外招聘专员如有超额完成招聘,发放超额奖金;Р被考核人签字: 考核人签字: 人事总监签字: Р日期: 日期: 日期: