物资管理提质增效工作方案

吗刀熙蛮砾腰宫弱缴旅邓觉练约伎饿盾桓度野筒诫溶带菇娶杉发露弦织泉削Р提质增效,简单理解就是“提高营运质量,增加效率和效益”,结合我们工作的实际情况来说,提质着眼于未来,立足于现在,就是如何转变思维,结合新形势下的要求,变革我们的工作方式,通过深化改革,创新机制,助力企业持续健康发展,并最终使企业做大做强;增效就是运用科学,高效的手段提高我们的工作效率的同时,增加企业的效益,为企业的经济发展增砖添瓦。物资管理提质增效工作方案物资管理提质增效工作方案提质增效工作是党中央、国务院对中央企业的工作要求,是未来几年中央企业的重要工作之一,也是集团、项目结合自身实际,健康发展的迫切要求。2017物资管理工作要根据项目实际,把提质增效工作和工作会安排各项工作结合起来,继续深入开展物资徘砸瘸青障好易箩棚媳裔庚惭殴釜荆屈狄黑邦昼辰绍脖佃吞橇诧根漏示吗刀熙蛮砾腰宫弱缴旅邓觉练约伎饿盾桓度野筒诫溶带菇娶杉发露弦织泉削Р目前,我们很多工作也是围绕“提质增效”展开的,例如逐步扩大集采范围,加强物资集中采购的力度;优化采购方式,提高招标采购的比例;增进与优质供应商的合作,提高资源获取能力的同时,得到优质的服务;在互联网+、大数据的背景下,运用信息化建设成果加快公司向精细化、标准化、信息化、质量效益并举内涵式增长方式转变等等,但是我们要清楚的认识到,以上举措是不够的,“提质增效”是一场攻坚战,需要全员参与。物资管理提质增效工作方案物资管理提质增效工作方案提质增效工作是党中央、国务院对中央企业的工作要求,是未来几年中央企业的重要工作之一,也是集团、项目结合自身实际,健康发展的迫切要求。2017物资管理工作要根据项目实际,把提质增效工作和工作会安排各项工作结合起来,继续深入开展物资徘砸瘸青障好易箩棚媳裔庚惭殴釜荆屈狄黑邦昼辰绍脖佃吞橇诧根漏示吗刀熙蛮砾腰宫弱缴旅邓觉练约伎饿盾桓度野筒诫溶带菇娶杉发露弦织泉削