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xxx公司提质增效工作方案-修稿

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:21KB

文档介绍
要求, 进一步改善决策机制、责任机制、用人机制、激励机制、考核机制和约束监督机制。(二) 以业绩为导向, 制定事业部、分公司的业绩薪酬制, 工厂的联产承包制, 项目的全额承包制, 经营的提成制, 以及拖欠款回收提成等一系列办法,以落实全面激励,增强企业活力。责任领导:罗文艺责任部门(单位) :人力资源部、党委工作部、公司相关单位时间进度: 2016 年8 月底前完善领导班子责任分工; 2016 年底全面激励制度全面出台。(三)移交企业办社会职能。 1 、配合集团申请市国资委协调社保、医保等市级相关部门,争取离退休人员养老和医保转移、退休人员社会化管理政策, 解决建工五建离休干部、退休人员的社会化管理问题。在相关政策出台前,重点做好各类人员数据资料收集和清理工作。责任领导:罗文艺责任部门(单位) :人力资源部、工会办公室、公司相关单位时间进度: 待相关政策出台后, 有序实施离退休人员社会化移交工作。 2 、协助集团申请市国资委协调国土、房管等市级相关部门,争—————————————————————————————————————————————————————取代管房屋移交政策,解决建工五建代管房屋的社会化管理问题。在相关政策出台前,重点做好代管房屋清理和整理工作。责任领导:刘明芬责任部门(单位) :资产管理部、公司相关单位时间进度: 待相关政策出台后, 有序实施代管房屋的社会化移交工作。六、组织保障为保证各项工作措施得到有效落实, 公司成立提质增效工作领导小组。(一) 公司成立以程世龙董事长为组长, 公司班子成员为组员的提质增效工作领导小组,牵头推进相关工作。(二) 公司班子成员和相关责任部门( 单位) 对上述提质增效工作内容进行细化, 形成单项工作的具体实施方案, 经公司审定后实施。(三) 建立公司督导检查机构, 对提质增效工作实施进展情况进行督察。重庆建工工业有限公司

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