,百份比):Р2、经营分析(要求:由酒店总办牵头销售部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)РA、完成指标采取过哪些有效的措施:Р B、未完成指标的原因分析:Р C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:Р D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点):Р E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:РXXX酒店X月份经营分析报告Р八、低值易耗品Р项目Р7月份Р本月指标Р本月完成Р本年指标Р本年累计完成Р全年费用比指标Р截止本月费用比Р去年同期费用比Р差异Р低值易耗品Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р (单位:人民币万元,百份比):Р2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)РA、完成指标采取过哪些有效措施:Р B、未完成指标原因分析:Р C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:Р D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点):Р E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:РXXX酒店X月份经营分析报告Р九、营业利润Р项目Р7月份Р本月指标Р本月完成Р本年指标Р本年累计完成Р全年利润比指标Р截止本月利润比Р去年同期利润比Р差异Р营业利润Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р (单位:人民币万元,百份比):Р2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)РA、完成指标采取哪些有效的措施:Р B、未完成指标原因分析:Р C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析:Р D、未完成月利润指标,下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点):Р E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:
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