金(公佣部分)按招商任务完成额比例,同时上级对下级根据个人招商综合考评(公正、客观)设定月、季度考核以奖金形式发放(项目公司内部操作)。Р 4、风险金等签订好《房屋买卖合同》《房屋租赁合同》后,于当月上报,次月8日前足额结算发放。Р 5、公佣部分及团队金暂由项目负责人和招商总监共同保管。Р 三、佣金提成计提时间Р 四、提成发放条件:Р 1、所有招商部(招商/销售)参与提成人员及协调人员的提成、以客户签定完《房屋买卖合同》《房屋租赁合同》《团购协议》后结算。Р 2、招商文员、办证文员、合同专员、商务司机、财务及行政直接配合人员的奖励、以合同备案及收集房屋按揭资料完毕后结算。Р 3、为做好客户的跟进及售后服务工作,招商部(招商)所有人员每月提成额度暂发放85%,5%是部门公佣,10%作为风险金部分,将于所在项目交房之后当月8日一次性足额发放。Р 4、因工程进度等公司方面的原因或者因客户自身原因要求退房,则己发放的招商提成不退回,如还未发放的公司不再下发;如因招商专员自身的原因或部门内部管理不善而造成客户退房,退铺。则己发放的提成全部退还公司,并追究当事人的责任。Р 五、客户确认:Р 1、部门招商/销售人员按部门客户认定制度执行(招商内部附件)Р 2、公司内部及外部引见人员确认:由主管招商经理签字认可,招商总监审核,项目总经理复核方可。Р 六、提成上报程序及发放时间:Р 所有招商部(招商/销售)参与佣金提成人员及公司内外协调人员的佣金,提成统一由招商经理月底统计呈报,次月5号前结算完毕(招商经理呈报-招商总监审核-项目总经理复核—上报公司总部批复-再由财务部门核实)。于次月 15日前发放。Р 附注:薪资结构Р 底薪+提成+奖金Р 招商主管底薪4000—8000元/月Р 招商经理底薪9000—15000元/月Р 招商总监底薪20000—35000元/月Р 奖金由公司根据招商进度制订
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