= A / 科室医生个人得分之和× 个人实得分。Р科主任、护士长按100分计算。Р绩效B РB = 基本绩效= 医生可分配绩效× 40%,根据职工个人职称及工作年限来进行分配。Р医护职称系数:Р职称Р系数Р职称Р系数Р科主任Р1.2Р护士长Р1.1Р主治医师Р1.1Р主管护师Р1.1Р执业医师Р1.0Р护师Р1.0Р执业助理医师Р0.8Р护士Р0.9Р 试用期医生、护士无奖金,取得相应职称5年以上则套入上一级别系数计算,士级则按原级计算。Р基本绩效的分配计算方法:个人所得的基本绩效 b = B / 医生系数总和× 个人系数。Р3、绩效C РC = 绩效奖励= 医生可分配奖励× 50%,根据绩效考核进行分配。 Р考核内容(医生):Р①处置室个人经济总收入(50%);Р②临床医生工作之余加班、额外出诊、坐诊(20%);Р③每月出病历工作量(10%);Р④手术助手工作量(15%);Р⑤收病人工作量(5%);Р(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整)Р个人所得绩效奖励c = C / 科室经济总收入× 处置室个人经济总收入× 50% + C / (科室门诊总天数+ 科室值班总天数)× 个人额外加班、出诊、坐诊总人数× 20% + C / 科室出院病历总数× 个人写病历数× 10% + C / 科室住院手术总人数× 个人参加住院手术助手次数× 15% + C / 科室入院病人总数× 个人收病人数× 5%。 Р科主任= 科室平均绩效× 1.3Р四、个人总绩效计算 Р个人总绩效=(a + b + c)× 医疗质量考核(%)=(a + b + c)×(1 ± 考核加减率) Р医疗质量考核以95分为满分,每下降1分扣减1%绩效,每增加1分奖1%绩效。 Р考核内容: 执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等,每月由医疗质量控制小组进行考评,具体参照《医院各科室医疗质量考评标准》。
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