推进思想观念的创新,最终形成良好的创新的企业文化氛围,才能有效推动企业的不断发展。好的文化氛围反过来可以带动观念的创新、制度的创新、技术的创新,从而带动企业核心竞争力的不断提升。我认为海尔文化的灵魂是创新,主要体现在Р一下几个方面:Р(1)管理模式上的创新。海尔集团以高效的精细化管理、优良的产品、优质的售后服务,打开了国内国际市场,赢得了良好的社会信誉,被誉为“海尔现象。”。海尔集团从领导决策、管理制度、人才的运用等方面都体现着创新的管理方式。通过把握市场经济的运行规律,和通过管理上的不断创新,才能在企业效益最大化的基础上,实现企业文化的升华和同步提高。Р(2)思想观念上的创新。海尔经验告诉我们,要创新,思维的改变是关键,观念决定成败,观念决定行动,创新的第一步是创新思维定势。因此,在企业创新发展过程中,要形成一套自身的品牌观念、市场观念、用人观念、管理观念体系,从而形成具有本企业自身特色的企业文化,成为员工共同遵循的价值观和行为准则,成为企业发展的行动指南。Р(3)文化氛围上的创新。海尔的成长过程是一个不断创新的过程,这种创新就像人的DNA基因一样,遗传到了海尔每名员工身上。像海尔提倡的发挥个人创新能力,赋予员工极大的创新激情和保证,这正是形成海尔企业文化概念的关键所在。建立高压、强势的企业文化氛围,加强和突出企业文化的作用和效果,用文化的力量解决管理上的难题。工在这种文化氛围下,就会很自然将创新运用到工作之中。Р3.新经济对海尔提出的机遇与挑战有哪些?Р答:新的经济对海尔提出的的机遇与挑战是并存的,只有勇于挑战,才能抓住机遇。其主要体现在以下几个方面:Р(1)进军电子商务领域,推动企业发展。Р(2)推动家电产品的信息化、智能化、网络化。Р(3)在新形势下怎么根据顾客和市场的要求,推出相应的产品。Р(4)提高企业对于市场的反应速度。Р(5)推出个性化产品,适应个性化需求。
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