后服务;Р4.2.6负责填写规范的供应商信息档案,并对物资设备使用情况进行跟踪调查;Р4.2.7负责供应商考核与评价体系的实施,定期对重点供应商进行综合评价,不断优化供应商资源,提高采购质量,降低采购成本;Р4.2.8参与呆滞物资的处理,负责与供应商交涉退货、换货方案。Р4.3零星采购课课员Р4.3.1受理各部门日常零星物资的采购申请;Р4.3.2根据各部门月度物资需求计划,汇总编制采购费用计划;Р4.3.3执行零星物资的市内采购工作,以满足公司生产经营的需要;Р4.3.4负责协调需求部门和物资部门,协助所购零星物资的入库和发放工作;Р4.3.5配合财务对每月采购费用的账目结算工作;Р4.3.6对研发新品所需原材料、工具的寻找及购买;Р4.3.7配合部门及公司的其他工作,并对公司和部门工作提出合理化意见和建议。Р流程图Р 无。Р内容及要求Р6.1采购部质量目标Р6.1.1原材料合格率;Р6.1.2因原材料引起的食品安全投诉事件。Р6.2公司采购部质量目标统计Р6.2.1原材料合格率统计公式:A=X/M×100%РA——原材料合格率;РX——原材料合格批数;РM——原材料总批数。Р6.2.2食品安全投诉事件:CРC——食品安全投诉事件,以第三方检验为依据,确认责任归属为供应商的。Р6.3目标达成率统计:Р序号Р目标值Р目标达成值Р目标达成率Р备注Р1РA=80%РA0РA0Р Р2РC≤0РC0Р1-C0/10Р小于0者以0计Р6.4统计周期Р6.4.1月度统计:每月25至次月24日;Р6.4.2年度统计:每年1月至12月,与12月月度统计同时进行。Р6.5质量目标及达成率的应用Р6.5.1作为公司选择和评鉴供应商的重要依据之一。Р6.5.2作为采购部全体员工奖金发放依据之一。Р相关文件Р7.1公司质量目标Р质量记录Р8.1采购部质量目标月度统计Р8.2采购部质量目标年度统计
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