不断改进工程实施的现状，达到提高可用性、可靠性、稳定性、安全性等并降低成本，充分体现了我公司在系统集成工程管理和实施方面的工程能力。РР人员质量职责约束РР我公司的一个重要的质量保证措施就是明确项目组各个人员的质量责任和义务，通过对个体工作质量的控制来达到控制整体质量的目的。РР项目经理质量责任РР项目经理的质量责任主要是，遵守项目管理规范，贯彻质量方针、目标，执行质量体系文件的各项有关规定和要求，确保设计工作始终处于受控状态；积极运用优化设计技术和可靠РР性、可维护性、安全性等工程技术，确保设计满足质量要求；为产品研制、物资采购、系统安РР装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。РР同时保证项目的成功，保证项目按时、在预期内达到预期的效果，对各种项目资源进行适РР当的管理和充分有效的使用，进行及时有效的沟通，及时商讨项目进展状况，以及对可能发生РР的问题进行预测，保证项目的整体性，协调项目中的各个角色和各种关系，为成员创造良好的РР工作环境。РР项目质量师 Q/A 质量责任РР质量师配合项目经理开展工作，其主要职责和权利是：制订本项任务的质量工作计划，并贯彻实施；负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和重要的质量活动，其质量业务工作受公司质量部的指导监督。РР客户经理质量责任РР客户经理的质量责任就是协调和客户在商务方面的事情，和客户在项目发生之前进行谈判，前瞻性的解决项目实施中可能发生的问题。并保证项目在实施到不同的阶段，和客户之间项目上的商务条款可以得以落实。РР技术顾问的质量责任РР技术顾问的主要工作是主要从技术的角度领导整个服务现场实施的工作，负责研究所需的整体解决方案的设计和实施解决方案，协助项目经理保证服务状态与品质保证，因此，技术顾问的要对整个方案设计的可行性、合理性和可实施性负责。承担着方案设计的质量责任。РР系统软件工程师的质量责任
全文预览
