为工作顺利完成尽最大努力。Р20Р爱护团体,常协助别人。Р16Р肯应别人要求帮助他。Р12Р仅在必要与人协调时才与人合作。Р8Р精神散漫,不肯与人合作。Р4Р勤Р惰Р不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作。Р40Р守时守规,不偷懒,勤奋工作。Р24Р虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。Р18Р借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。Р12Р时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。Р6Р奖惩记录Р评价得分Р奖惩增减分Р考绩Р评语: 评价者: Р员工绩效评价表(四)Р主管的意见Р不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100)Р主要缺点: 主要优点:Р Р Р何种培训对员工有益?Р Р Р该员工是否适合本工作?□是□否Р该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合?Р Р Р该员工曾参加何项公司资助的培训?Р Р Р其他意见:Р Р Р员工的意见Р主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好?Р Р Р试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。Р Р Р Р续表Р有无其他工作或培训你较感兴趣,并觉得对你前途有益?Р Р Р其他意见:Р Р Р Р员工综合工作表现Р该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项)Р综合工作表现Р表现最好的员工之一□Р表现优良□Р表现满意□Р尚需若干改进才能达到满意的地步□Р需大幅改进才能达到满意的地步□Р附注:Р Р Р Р评价人日期Р与被评价人讨论日期Р审核人日期Р重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。Р请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
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