检查力度和频次,对检查发现的安全隐患要认真、及时落实整改;⑤严格执行公司《HSE考核细则与奖惩制度》。РxxР中风险Р工程项目安全管理风险Р安全隐患风险Р一些项目施工现场,未定期定时或临时进行隐患排查,或排查后未落实整改措施,使隐患未得到彻底的整改或纠正,容易出现隐患的蔓延与爆发,造成人员的伤亡。Р①工程开工前安全管理员须根据施工实际进行危险源辨识和风险评价;②建立重大危险源监控台账和制定隐患治理资金计划并实施;③编制安全管控方案;④对进场施工人员进行安全培训,对专项作业进行安全技术交底;⑤加强安全动态巡检,发现问题及早分析与控制,危险性较大的分部分项工程应建立旁站制度和定期观察制度,并坚持做好相关记录情况。Р12Р中风险Р工程资金管理风险Р流动资金短缺风险Р一些工程业主方的预付款较少或没有,垫资施工数额较大,且业主支付的工程进度款不及时,随着公司业务扩大,容易出现流动资金短缺现象。Р①承接工程项目时对这部分风险进行评估,在承接合同中明确相关条款规定,并在过程中保存好记录;②经营管理部门建立工程项目合同履约台账,发现支付情况异动时应分析原因,及早与业主沟通协调,必要时暂缓工程进度或停工处置。Р13Р中风险Р工程项目进度管理风险Р工期索赔风险Р由于施工变更等原因,令到工期滞后,但未能提供工期延期的依据,容易造成业主对工期的索赔Р收集相关延期的资料,及时办理工期延期申请批复手续,加强与业主、监理沟通,客观处理工程变更等对工期影响的问题。Р14Р中风险Р工程质量控制风险Р质量责任风险Р竣工手续未办理,竣工报告未及时签章或各种使用证、监检证未齐全或施工过程、质量控制资料滞后,确认不及时。Р工程项目竣工验收手续办理好后,方能交给业主运营,竣工资料和施工同步,确保工程施工过程记录的可追溯性,减少质量责任风险;如工程竣工验收手续未能及时办理,则必须办理相关工程移交手续,手续签名盖章齐全。
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