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第14章 工程项目的风险管理

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:52 |  大小:473KB

文档介绍
的不利后果,以最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。Р工程项目风险基本概念?工程项目风险是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险,可将其定义为,在工程项目目标规定的条件下,该目标不能实现的可能性。?工程项目不同阶段有不同的风险,工程项目风险大多数会随着项目的进展而变化,项目不同阶段的风险性质、风险后果也不一样。?项目大量的风险存在于项目的早期,而早期决策对项目后续阶段和项目目标的实现影响也非常大。Р对建设工程项目风险的认识,要明确两个基本点:?第一,建设项目风险大。建设项目建设周期持续时间长,所涉及到的风险因素多。建设项目风险因素和风险事件发生的概率均较大,其中有些风险因素和风险事件的发生概率很大。这些风险因素和风险事件一旦发生,往往造成比较严重的损失。?第二,参与工程建设的各方均有风险,但各方的风险不尽相同。工程建设各方所遇到的风险事件有较大的差异,即使是同一风险事件,对建设项目不同参与方的后果往往迥然不同。Р工程项目风险的特点?(1) 工程项目风险的客观性与必然性?项目风险存在的客观性与必然性是从全面地、长期地以大量项目风险事件为总体来进行考察的观点而言的。?(2)工程项目风险的不确定性?项目风险事件发生和导致的后果往往是以偶然的和不确定的形式出现的。项目风险何时、何处、发生何种风险及程度是不确定的。? (3)工程项目风险的存在与发生的可变性?项目风险存在与发生的可变性是指项目风险在一定的条件下可转变的特性。Р工程项目风险的分类?在工程风险管理中,工程风险的分类可以采用两种方式:一种是根据潜在的损失形态将工程风险划分为财产风险、人身风险和责任风险;另一种是根据潜在损失承担主体将风险划分为建设项目业主风险、承包商风险和其他关系人风险。Р建设项目业主风险主要有:?(1) 自然及环境灾害风险。?(2) 技术性风险。?(3)人为风险。?(4) 责任风险。

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