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商砼公司员工绩效考核细则

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:51 |  大小:561KB

文档介绍
Р(二)若每月绩效考核结果为B:85(含)—90分,则不奖不罚;Р(三)若每月绩效考核结果为C:75(含)—85分,则罚款100元,连续两次以上由人力资源部进行调岗与培训,并予以降一级工资处理;Р(四)若每月绩效考核结果为D:75分以下,则罚款200元,连续两次以上退回人力资源部,予以辞退处理;Р Р 部门/二级单位主管领导签字: Р车队长考核细则Р姓名岗位职务考核时间Р序号Р考核Р项目Р 标准Р分数Р考核标准Р考核记录Р1Р工Р作Р态Р度Р10Р分Р2分Р是否严格遵守公司作息制度按时上下班,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、(包括开会、学习),迟到早退一次扣1分;旷工一次扣2分;脱岗一次扣2分。Р2分Р工作期间要着装整洁、礼貌热情,积极配合各部门、二级单位工作,否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分;正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情,如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等,否则每发现一次一项扣1分。Р2分Р保持工作区域的环境卫生清洁,工作用品整齐有序,不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生,不得有其他有损公司形象的行为发生,否则发现一次一项扣1分。Р2分Р团结、帮助同事,工作积极,否则一次一项扣1分;遵守公司各项规章制度,积极参加公司组织的各项活动,如培训、提供《五鑫发展》的稿件,否则一次一项扣1分;能及时完成公司领导交办的其他工作,否则一次扣1分。Р2分Р对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事,否则每发现一次不符合扣1分;能否积极发挥主观能动性,工作是否有创新能力,能否为公司管理提供合理化建议。(根据实际工作表现评分)Р2Р工Р作Р过Р程Р5分Р严禁穿拖鞋进入生产现场,生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件,发现一次扣1分;酒后上岗发现一次扣2分;工作期间,必须佩带胸卡,进入施工现场戴安全帽,发现一次不执行扣1分。

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