作,否则一次扣2分Р4分Р严格执行本岗位保密制度,泄露一次扣2分。Р6分Р领导布置安排的每一件事情,一定要检查落实结果,否则一次扣3分。Р共计Р2项Р100分Р考核说明Р考核工作每月一次由人力资源部组织,主管领导进行考核,次月5号通报结果Р(一)若每月绩效考核结果为A:90(含)—100分,则奖励200元,连续三次以上由人力资源部予以升一级工资奖励,但每年的晋级人数不得超过所在部门总人数的10%;Р(二)若每月绩效考核结果为B:85(含)—90分,则不奖不罚;Р(三)若每月绩效考核结果为C:75(含)—85分,则罚款100元,连续两次以上由人力资源部进行调岗与培训,并予以降一级工资处理;Р(四)若每月绩效考核结果为D:75分以下,则罚款200元,连续两次以上退回人力资源部,予以辞退处理;Р Р 部门/二级单位主管领导签字: Р车队长考核细则Р姓名岗位职务考核时间Р序号Р考核Р项目Р 标准Р分数Р考核标准Р考核记录Р1Р工Р作Р态Р度Р10Р分Р2分Р是否严格遵守公司作息制度按时上下班,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、(包括开会、学习),迟到早退一次扣1分;旷工一次扣2分;脱岗一次扣2分。Р2分Р工作期间要着装整洁、礼貌热情,积极配合各部门、二级单位工作,否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分;正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情,如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等,否则每发现一次一项扣1分。Р2分Р保持工作区域的环境卫生清洁,工作用品整齐有序,不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为发生,不得有其他有损公司形象的行为发生,否则发现一次一项扣1分。Р2分Р团结、帮助同事,工作积极,否则一次一项扣1分;遵守公司各项规章制度,积极参加公司组织的各项活动,如培训、提供《五鑫发展》的稿件,否则一次一项扣1分;能及时完成公司领导交办的其他工作,否则一次扣1分。
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