业了解我行反腐倡廉的决心,配合我们的工作,又能让基层行的领导干部和客户经理提高警觉,自觉地与企业保持安全Р距离,严格执行廉洁办贷有关规定。加强社会监督,还可实现监督工作的“三个延伸”:一是由行内延伸到企业,二是由八小时之内延伸到八小时之外,三是由“工作圈”延伸到“社交圈”、“生活圈”,加长监督触角,使监督无时不在、无处不在。Р(五)发挥激励约束的导向功能,增强领导干部和员工责任意识。一是给予监督部门充分的信任和支持,帮助他们排除来自各方面的压力,确保其独立、客观、公正地进行监督,并经常予以关注和鼓励,保护和调动他们干好监督工作的积极性、主动性。二是建立健全监督评价机制和重要事项报告制度。对应报未报或迟报、谎报、瞒报、漏报的,根据其情节和影响程度等,予以通报批评或严肃处理。对于责任人主动报告或避免、减轻风险隐患的,可酌情减轻或免除处罚。三是要建立监督问责制,落实监督责任。对监督工作做得好或举报、抵制有贡献的,要给予保护或表彰奖励。对疏于监督或故意隐瞒造成损失、出现重大问题的,严肃追究责任,加大处罚力度,提高失(渎)职成本。四是要建立再监督制度,维护监督的严肃性、权威性。Р对法人客户经理和个人客户经理而言,强调客户经理在工作中必须严格按照“十个严禁”的要求规范自己。 强调遵守贷款营销、贷前调查、贷后管理等环节的各项纪律。抓好贷前调查环节,认真调查客户基本情况、信誉状况、经营市场、行业地位、效益水平、偿贷能力、贷款风险度、客户申请资料的合规合法性和真实性等;抓好贷时审查环节,审查借款人身份是否明朗,主体资格是否合法、有无承担民事责任能力、是否符合《贷款通则》规定的基本条件,还款来源是否充足、可靠、合法、有效等;抓好贷后管理,密切关注信贷资金的使用,保证贷款专款专用,关注客户经营中存在的主要问题,分析其对贷款安全的潜在影响,定期开展偿贷能力和风险状况的调查,把贷款风险消灭在萌芽期。
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