险点Р截至2009年年底,全矿240多名党员干部和关键岗位的关键人员,全部接受了勤廉风险防范教育,并积极参与到查找工作中。通过PDCA循环管理机制在岗位勤廉中的应用,经过26个基层单位、17个机关科室近1个月从工作流程各个环节中,材料员、办事员、核算员、技术员查找出21个风险点;全矿副科级干部查找出41个风险点;各单位党政一把手、科室负责人查找出50个风险点;重要岗位、关键岗位、关键环节人员查找出33个风险点,并制定了相应的防范措施,为进一步推动勤廉风险防范管理的实施奠定了坚实的基础。Р根据风险点查摆情况,纪检监察抓好党员干部监督“三个环节”,一是抓实勤廉考核结果运用。加强对后备干部入围选拔和干部任用时的勤廉业绩考察,实行廉政一票否决。开展“勤廉双优”好干部评选活动,实行动态考核、过错积分等,每年评选好干部10名。二是抓实三项谈话制度。制定了《城郊煤矿干部谈话制度》,对谈话权限、组织形式等进行了规范,在每年初干部调整和年终考评后,组织两次集中谈话,向矿党政提交分析报告;三是抓实任中跟踪管理。实行新履职科级干部思想动态汇报制度,新提拔和新调整干部必须连续三个月向矿纪委作履职情况报告,汇报材料要由单位党政一把手点评,经分管矿领导批阅、纪委把关、矿主要领导审阅后,反馈给个人。同时,通过执行力检查、劳动纪律督察等,及时掌握干部履职情况,跟踪管理。Р结合查摆风险条目,在安全生产中,纪检监察做到案件查办突出“八个严厉”一是严厉查办党员干部滥用职权、失职渎职给矿井造成重大经济损失和严重不良影响的案件;二是严厉查办干部收受贿赂、生活堕落的案件;三是严厉查办侵害职工利益、吃拿卡要、与民争利的案件;四是严厉查办利用人事权、二次分配权、材料审批发放权等谋取私利的案件;五是严厉查办严重违反母子公司和矿重大决策、决议、决定的案件;六是严厉查办因违章指挥、违章作业、失职渎职造成安全责任事故的案件;七是
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