作规程、紧急应变计划、能源目标及管理方案等。对于这些重要能源使用,和各相关部门强化了日常监控,季度和月度的内部检查和上次内审的结果表明,控制措施得当,控制效果良好。Р(3)能源目标指标完成情况Р能源目标指标及管理方案制定和实施并已按期保质地完成。Р(4)能源法规的符合性Р本次管理评审前,专门进行了合规性评价,评价结果良好。没发现违反法规现象。Р4.生产管理方面РР不断强化生产管理,并作好月度生产计划和日常生产调度工作,基本保证了生产的顺利进行。Р5.内部审核及不符合项整改情况Р按照年度内审计划的要求,内审组对体系所有相关部门和标准的所有要素,进行了审核。在审核过程中,各相关部门积极配合,保证了审核的顺利进行。从总体看,能够严格按照体系文件的规定开展相应的管理活动,体系运行的有效性良好。Р6.纠正和预防措施实施情况Р严格执行纠正和预防措施控制程序,不断加强体系各过程的监视和测量,针对出现的不符合均采取了相应的纠正措施,同时加强数据分析,及时发现潜在的不符合,并采取相应的预防措施。从而保证了体系的有效运行。Р五.本次管理评审结论Р1.本车间管理方针和管理方案得到了切实的贯彻和实施,并能够严格执行相关国家及地方法律法规和标准,各班组职业健康安全管理活动正常有效。体系运行状况适宜性、充分性和有效性良好。Р2、本车间实施能源管理体系工作,促进了产品能源和企业全面管理水平的提高,促进了员工素质的提高。Р3、我们深深体会到:领导重视是保证,贯标培训是基础,扎实运行是关键。公司领导都非常重视、关心和支持,健全了机构,充实了人员,配备了必要的资源,赋予了职责权限。Р六、今后意见及建议Р1、进一步加大对标准和体系文件的学习力度。Р2、认真落实整改的各项工作,制定切实可行的纠正预防措施,确保持续改进的有效性,确保体系运行的有效性。Р3、进一步加强内审员的培训,不断提高内审员的个人素质和内审水平。