中国快递市场的竞争分析及发展策略

配送带来了无限发展的空间。РР4.走差异化路线,实行差异化的市场定位,树立品牌意识,进一步优化快递企业的客户服务,做到人无我有,人有我强。加大科技投入,通过高科技加快配送水平,提高管理运作效率,建立有效的服务质量控制和成本控制体系。利用科技为客户量身定做适应客户自身的供应链解决方案,提供金融服务等增值服务[5]。Р五、结论Р我国快递业是一个起点低,但是发展很快的行业,和发达国家相比,我国的快递产业处于起步阶段,整体水平不高,存在着很多制约因素,但也面临着难得的商机和潜力。快递企业必须正确认识和评价自身的竞争力,制定有效的竞争策略,保证健康持续快速地发展。РР参考文献:Р[1]王道平,杨永芳.我国国内快递市场的竞争分析[j].北京社会科学,2001, (2).Р[2]徐勇. 2010中国快递市场十大变数[j].运输经理世界,2010,(2).Р[3]郑秀恋,温文娟.我国快递市场的竞争分析.中国商贸.РР[4]杨永芳,王道平.民营快递企业的发展对策研究.预测,2011,(2).Р[5]陈谊.从中外快递业竞争看我国快递业今后的发展策略.中外企业家,2006(3).Р[6]丁金辉.快递企业的竞争优势分析.物流技术,2009,(23).Р[7]贺国杰,韩国立.论我国快递行业的竞争与合作.科技信息,2007,(30).Р[8]刘秉镰.外资企业加快进入中国物流业[j].港口经济,2007,(1).Р[9]李晓超.我国物流快递业发展之探析.佳木斯大学社会科学学报.2007,(5).Р[10]史晓原.民营快递竞争态势及发展策略.商业经济评论.Р[11]poter m petitive strategy:techniques for analyzing industries panies[m].new york:free press,1980,61-65.Р