消费者消费口味出现了多样性,因此,其市场空间仍然在不断扩大,饮料业虽存在大量的替代商品,但由于消费者口味的偏好性,使得饮料产业并不存在绝对的替代品。未来几年,饮料业的消费量会不断增加,由于中国拥有巨大的人口基数,因此饮料市场空间巨大,因此企业必须充分考虑到买房的口味偏好,消费因素等,从而确定自己的战略。Р(5)替代产品分析Р目前市场上的饮料品种不断增加,新的热点和增长点不断出现。近几年饮料的替代品增多,以果蔬饮料、花茶饮料以及功能饮料三大类为代表的新型产品不断向市场进军, 各类产品出现在市场上,使得产品的差异性开始扩大。Р (三)外部能力分析Р 把娃哈哈和农夫山泉,康师傅,统一,可口可乐归结到EFE表格,通过外部要素包括:品牌效应,竞争强度等,对娃哈哈进行外部能力分析,数据如下:Р娃哈哈EFE表格分析Р关键外部要素Р权重Р娃哈哈Р农夫山泉Р康师傅Р可口可乐Р等级Р加权分数Р等级Р加权分数Р等级Р加权分数Р等级Р加权分数Р品牌效应Р0.20 Р2.0 Р0.400 Р2.0Р0.400Р3.5Р0.700Р4.0Р0.800Р政策保护Р0.15 Р4.0 Р0.600 Р4.0Р0.600Р3.0Р0.450Р3.0Р0.450Р竞争强度Р0.10 Р2.5 Р0.250 Р2.5Р0.250Р3.5Р0.350Р4.0Р0.400Р消费者可支配收入Р0.05 Р4.0 Р0.200 Р4.0Р0.200Р4.0Р0.200Р4.0Р0.200Р消费者价值观Р0.10 Р3.5 Р0.350 Р3.5Р0.350Р3.5Р0.350Р3.5Р0.350Р中小城市及农村市场覆盖度Р0.05 Р4.0 Р0.200 Р3.5Р0.175Р3.0Р0.150Р3.0Р0.150Р包装技术Р0.15 Р3.0 Р0.450 Р3.0Р0.450Р3.0Р0.450Р3.0Р0.450
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