年的灿烂文明,有丰富的文化资源,有建国以来优秀的文化成果,中国文化走向世界,自立于世界文化之林,条件得天独厚,只要充分准备,长期规划,根据国别、地域和观众的不同需求进行包装、推展,中国优秀的表演艺术产品,一定能在国际演艺市场占据一席。近年,韩国文化抢占我国文化市场的势头强劲,已在我国形成“韩流”,韩国文化产业的国际推广经验值得我们认真思考和借鉴。3、实行推广战略多样化。当今社会的推广战略已经进入了多样化时代,明星战略、演出季、广告轰炸、品牌战略、冠名制、包场模式等等,可谓是百花齐放、推陈出新。由于多元化社会中演出市场的观众欣赏水平、消费需求发生了巨大变化,希望通过欣赏演出得到审美和娱乐享受,增加了满足休闲、放松、社交需求的附加消费诉求。因此,演出单位应及时捕捉和适应时代及观众需求的变化,从剧(节)目生产到公演,即整个演出创作生产、流通、消费的全过程,都要面向市场,面向观众,向市场要效益,满足群众对演出欣赏的需求,获取社会和经济效益的双赢。推广战略多样化还在于能否根据不同情况,实施合适的选择。4、加快实现行业自治自律化。中国的演出市场主体与国际同行相比,在市场运作方面存在差异,特别是在行业自治和自律方面,更是有差距。国际同行依法自己组织起来,维护自己的合法权益,协调行业内部的利益纷争,并为会员提供国际演出市场的信息服务。比如国际演艺行业协会由11个国家的代表组成,拥有来自全球各国的600多位会员,都是表演艺术领域的专业人士,其中包括来自世界50个国家的音乐厅、剧院、演出公司、艺术节和艺术大赛的高级管理人员、政府文化官员、艺术家经纪人以及相关社团。而类似这样的组织在欧美国家有很多,这些行业协会解决了许多在我国难以解决的版权和演员权利问题,成为演艺工作者信赖的自律组织。我国应该借鉴这些有效的国际经验,抓住文化体制改革的机遇,发展非政府的演艺行业自律组织,为演出市场的发展拓宽道路。
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