不合格Р考核参数Р91~100分Р81~90分Р71~80分Р70分以下Р六、奖惩规定Р年度毛利润达100万人民币或者三年毛利润共计250万人民币的优秀业务员,可以要求自己组建新的业务部。原业务部主管对业务员所带走的客户业务产生的毛利润,享有2%的提成权。Р1. 奖励(现金奖励)Р(1)年度个人奖Р年度综合排名第一名(综合指标考核不低于95分,若第一名出现一名以上者相同分数时,则毛利润最高者为第一名)奖励汽车一辆;第二名(综合指标考核不低于90分)3000元;第三名(综合指标考核不低于80分)1000元。年度考核时间为每年的2-3月份。Р(2)最佳新人奖Р截至该年度时,转正不超过一年的员工(包括未转正员工)均作为评选对象。以在该年度完成业务额的多少作为获奖标准,奖项设1名。奖励金额为1000元人民币。Р(3)优秀团队奖Р该奖励季度可进行一次。评比时间为每年的2、5、 8、11月。参与人员为各业务部。评奖标准为上年度各考核区域内的毛利润。奖项设1名。奖励团队发展基金10000元人民币,该奖金由部门自行支配,获奖团队领导者最高可享受30%,其余部分由部门内商议分配。Р(4)优秀领导者奖Р对于年度综合评比前1名的团队,其领导者可获优秀领导者奖项,奖金1000元。Р惩罚Р公司员工在业务经营和管理中必须严格执行审批制度,对有下列违规现象的将做出惩罚。Р(1)泄露公司机密。Р(2)私自收受佣金、回扣及他人财务,挪用公款、盗窃公司财务。Р(3)由于个人原因造成应收款或库存差错,给公司经济上、信誉上造成严重损失的。Р以上情况一经发现,公司将取消其考核资格,并根据情节轻重和公司受到的损失大小及个人认识态度,将做以下处罚:辞退、按实赔偿、交有关部门处理等。Р 淘汰机制Р 公司实行末位淘汰机制,所有业务人员经年度考核后,最后一名予以淘汰。若最后一名出现一名以上得分相同时,则毛利润最少者予以淘汰。
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