域、新市场,实现“开源增收”,通过“转方式”和“调结构”,务实推进“降本增效”,全力实现公司的全面、协调、可持续发展。Р(二)构建湖南公司特色文化Р在中国移动企业文化理念体系统一框架下,结合湖南文化特点、风土人情,将“忠诚、担当、求是、图强”的湖南精神融入企业文化,并传承湖南公司历史发展形成的优秀品质和特色,锻造、构建One Cm框架下湖南公司优秀企业文化。Р1.树立六个观念,强化六个意识,坚持六个导向Р其内涵和要求是:Р(1)树立“依法合规、客户至上、成本效益、团结协作、艰苦奋斗、终生学习”六个观念;Р(2)强化“危机、卓越、责任、创新、奉献、廉洁”六个意识;Р(3)坚持“文化、客户、市场、结果、质量、竞合”六个导向。Р2.强调“国家和企业利益永远高于个人利益”Р其内涵和要求是:Р(1)个人利益永远服从企业利益,且公司坚决维护和保障员工的合法权益;Р(2)“企兴我荣、企衰我耻”。员工随企业发展而进步、随企业壮大而成就;企业发展为个人带来更大空间、个人成长为企业提供更多动力;Р(3)多讲奉献、少讲索取,多比贡献、少比享乐,多比成绩、少比待遇,多讲责任、少讲条件;Р(4)做改革拥护者、倡导者、参与者、贡献者。Р3.坚持企业用人必须“德才兼备、以德为先”的导向Р其内涵和要求是:Р(1)做事先做人,低调做人,高标准做事;老老实实做人,踏踏实实做事;Р(2)选人用人必须以认同与符合企业文化为前提、践行企业文化为根本;选拔干部不搞论资排辈,注重素质能力、工作意愿(践行企业文化)、工作业绩、群众认可、发展潜质;Р(3)“能者上、平者让、庸者下”、“合适的人在合适的岗位上”,人尽其才、才尽其用;奉献者理应得到合理回报,不让老实人吃亏;Р(4)坚持五湖四海、任人唯贤,严禁搞小圈子、拉帮结派;坚持民主、公开、竞争、择优,推进年轻化、知识化、专业化进程,鼓励多岗位交流、到艰难困苦地方经受锻炼。
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