评审后生效。Р(七)职级未晋升人员薪酬的提升Р员工年度绩效应用后,不符合职级晋升的条件,但符合薪资提升,按以下标准执行:Р1、合同制员工薪资提升标准Р(1)变动奖金系数调整标准Р符合近一年绩效积分=4的,变动收入的奖金系数可提升1.51.5个档级;符合近一年绩效积分=3的,变动收入的奖金系数可提升1个档级,符合近一年绩效积分=2的,变动收入的奖金系数可提升0.5个档级。Р(2)固定收入薪资分位提升标准Р职级及变动奖金未晋升员工,如近一年绩效积分=4,或近两年绩效积分≥4或近三年绩效积分≥5,则薪酬分位可提升20个分位;在达到P+1级后,如近两年绩效积分Р≥5,则薪酬分位可提升20个分位。Р2、劳务派遣制员工薪资提升标准Р因同一职级劳务派遣制员工奖金系数相同,对职级未晋升员工,绩效应用时对(1)固定收入薪资分位提升标准进行挂钩应用。具体标准为:Р职级及变动奖金未晋升员工,如近一年绩效积分=4,或近两年绩效积分≥4或近三年绩效积分≥5,则薪酬分位可提升一档则固定收入分位可提升20分位;在达到P+1级后,如近两年绩效积分≥5,则薪酬分位可提升一档则固定收入分位可提升20分位。Р(二)、对职级下调的,固定收入分位调整至新职级的40分位,变动收入调整至第二档。Р第七章Р劳务工转优用工转换职级调整规定及薪资调整规定Р第十五条Р第十八条Р为积极推进公司用工制度改革,优化人力资源配置,进一步稳定和激励劳务派遣制人员队伍,公司面向优秀劳务派遣制人员开放签约员工职位公司面向优秀劳务派遣制人员开放合同制员工职位,实行择优选拔。劳务派遣制人员转优并与公司签订劳动合同后需重新定级。Р第十六条Р第十九条Р转优劳务派遣制人员转优定职级调整级规则Р转优人员根据其职位情况确定其标准职级P,再根据员工的胜任力和绩效等具体情况,在P-2至P的范围内进行调整。定级后个人职级不得处于P+1职级,且不超过个人原职级。
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