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探讨钢结构企业项目流程管理

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:55KB

文档介绍
项目商务管理制度及流程Р 4.2.1 工程合同变更Р 在钢结构项目施工的过程中,由于工程的质量变化、合同工期转变、施工条件更改或合同内容发生转变等,都会引起工程合同的变更,为了使钢结构企业的利益最大化,钢结构企业就要和建设单位以补充合同、签证、会议纪要等方式明确双方的权利和义务。合同变更的具体流程是:施工单位填写合同变更审批表,建设单位或监理单位对变更申请进行审核、审批、监督、指导、落实变更后的合同,同时要对变更资料进行存档。Р 4.2.2 工程结算Р 工程结算是钢结构企业按照合同规定的内容完成施工后,经过验收合格,向建设单位提交工程结算书,当建设单位确认工程造价后,工程结算作为建设单位支付钢结构企业最终工程款的依据。工程结算的流程是:工程竣工后收集资料、编制工程结算文件,商务部组织评审后,由商务部经理审核签字后报项目经理进行审核签字,经过审核后出具结算报告。Р 5. 结束语Р 我国钢结构企业业务发展蒸蒸钢结构企业项目流程管理由提供海量免费钢结构企业项目流程管理论文导读:本论文是一篇关于钢结构企业项目流程管理的优秀论文范文,对正在写有关于钢结构论文的写有一定的参考和指导作用,考文献 1.流程管理在钢结构施工企业中的开发应用吴建林西安建筑科技大学2011-10-01 2中建二局南方公司日立钢结构施工项目进度管理研究侯绪祥湖南大学2007-03-30 3基于计划、制约实施的数字化建筑施工体系的研究与实践张利重庆大学2003-01-15 4钢结构施工工程质量全面管理论析姬明辉才智2012-09Р论文范文的.,希望对您的论文写作有帮助.日上,但在企业项目管理方面却落后很多,传统的管理策略较之流程管理虽然在应用上感觉更为实用、方便,但会导致企业在新形势下无法降低成本、提高公司效率,快速适应建筑市场和经营环境的变化。因此,用先进的企业流程管理模式必将为钢结构企业的发展提供广阔的前景。

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