训力度,端正其思想,坚定其原则、硬化其素质。通过采取培训的方式有效减少主观人为因素、提高掌握绩效评价的实效性,避免一些失误现象。Р 第六,必须要建立健全项目支出的各项法律法规。对于全额拨款事业单位来讲,建立健全项目支出的各项法律法规,建立完善的事业单位财政支出绩效评价标准,对绩效评价指标、不同的评价标准等都要通过法律或相关法规的形式予以确认;要建立健全相关法律法规指导下的绩效评价标准数据库。完善事业单位项目评价的权威机构和专家委员会建设,提高对事业单位项目评价的权威性。在相关法律法规的指导下,要细化项目评价的各项指标,建立起完善的指标体系,可以从通用指标、专用指标、补充指标、评议指标四个方面进行划分,在不同性质指标的基础上,划分出定量指标和定性指标。Р 第七,要规范和完善事业单位项目支出绩效评价的内容。规范和完善事业单位项目支出绩效评价的内容,就是要划分和界定项目支出中的类别、合理界定项目支出的范围。针对项目支出绩效评价工作量较大的现实,要采取按照项目支出功能的分类予以划分,在根据绩效评估的具体实施过程划分更加细化的分类方法。对事业单位项目支出内容的绩效评价要坚持过程的公正性、公共资源配置的合理性;要完善绩效评价内容的层次性,具体的层次可以包含项目投资性支出、公共机构的支出评价等。对于事业单位项目支出绩效评价工作,还要建立完善事业单位项目支出绩效考核评价体系,进一步细分若干子体系,实现与事业单位财务管理习惯相适应。Р 三、结语Р 良好的绩效评价是有效实现人力资源潜力开发的最好手段,为员工在职业发展、人生价值实现等提供更好的机会和平台。但是对于绩效评价中现存的问题,重点从确定科学完善的评价原则、构建合理的绩效评价体系、绩效评价方法上要注意适当性和可操作性、充分发挥绩效评价的作用、要加强对绩效评价实施主体的培训,最大限度减少人为因素,保证评价的公正性等措施来提高绩效评价的作用。
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