由生产领域向生活领域延伸。进一步加强文明工地、职工之家建设,项目党支部成员要在政治上关心员工的进步,在生活上尽力帮助员工改善生活条件,解除他们的后顾之忧,使每位员工放下身心干工作,带着感情干事业,激发广大员工在建筑业建功立业;三是管理队伍由员工队伍向外协队伍延伸。将外协队伍的党员、团员纳入管理,做到同布置、同教育、同管理、同要求、同考核Р“五同管理”,开展富有项目特色的活动,如在项目部,可特别为协作队伍提供“亲情有薪假日”、“农忙调休”、“生活困难特别补助”、“送技术培训”等活动,增强企业与各类员工之间的沟通;四是管理层面由企业内部向企业外部延伸。广泛深入开展项目部与当地政府、业主、监理等单位之间的共建活动,形成资源共享、共驻共建工作格局,为工程项目建设营造良好的外部环境,提高企业的社会信誉度。Р 4、要创新活动载体,发挥党建优势Р 创新是时代发展的要求,是社会前进的动力,也是企业发展和党建工作必须不断思考和努力探索的课题。要立足海南建筑业的实际和各项目部的不同特点和要求,创新活动载体,改进方式方法,使广大党员的身份亮起来、形象树起来、作用显起来。广泛开展“创优争先”、“一个党员就是一面旗帜”、“我为党旗添光彩”、“党员手中有精品、党员身边无事故”和创建“党员先锋工程”、“学习型企业”等形式多样、具有时代特征和企业特色的主题实践活动,不断增强项目领导班子的综合素质,充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;开展以弘扬企业文化为主题的歌咏、演讲、体育等各类职工喜闻乐见的文体活动,丰富职工生活,使职工在参与活动中提高自信心和集体荣誉感,增强基层党建工作的吸引力和凝聚力;开展Р“建功立业”劳动竞赛和管理效益年活动,最大限度地调动广大员工的工作积极性,激发员工在工程项目建设中显身手、做贡献,使项目党组织的战斗力和凝聚力发挥在项目,展现在工地,有效融合在项目建设成果之中。◆
全文预览
