于其中按线性关系计算Р考核相关记录Р30Р科室绩效考核合规性Р科室职工因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数Р1)=目标值,得100分Р2)比目标值每提高次,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р考核投诉记录Р序号РGSР指标解释Р考核主体、信息来源Р1Р科室业务发展规划、工作计划制订的合理性Р科室业务发展规划、工作计划制订,符合医院整体要求、科室目标分解合理,配套措施完善,有阶段性目标和计划、具体负责人,有明确计划完成时间Р直接领导、业务发展规划、工作计划Р2Р制度制定和执行Р本部门规章制度制定完备、规范、系统、切实可行,并且严格执行Р院办(检查记录)Р3Р新技术、新方法、新业务的应用开展情况Р积极进行新技术的引进、新疗法的应用、新业务的开拓,并取得显著成效Р相关记录报告Р4Р检验报告的质量Р能对病人的病情进行准确清晰的描述、报告项目填写齐全整齐Р直接领导、检验报告Р5Р医疗纠纷、差错事件的处理Р能够快速查明原因、界定责任、处理好医疗纠纷、医疗差错、将医院的损失和对医院的影响降到最低,同时让患者、差错责任人也能接受Р直接领导、处理记录Р6Р护理工作质量Р护理工作态度热情、技能贤淑、能够达到护理的工作要求,认真的执行医嘱,获得病患者的认可Р护理部Р7Р感染统计表填写规范性、及时性Р按规定组织填写感染统计表,并且做到按时上交Р直接领导Р8Р培训讲课工作完善性Р培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结Р直接领导Р9Р教学质量Р科教办Р10Р研究报告的质量Р11Р论文的质量Р序号Р否决性指标Р指标解释Р考核主体、信息来源Р1Р医疗事故(一票否决)Р由于非客观原因发生医疗事故Р直接领导Р2Р综合治理Р发生被盗、火灾、交通事故等状况Р综合治理相关记录Р3Р医德医风建设(一票否决)Р科室人员出现收受红包、回扣等违反医德医风行为Р相关的投诉、处罚记录
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