医院采购中心绩效考核指标

2)每出现较大评价不正确现象次,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р评价记录Р12Р供应商调整及时性Р及时开展药品供应商的调整工作,无调整不及时造成损失现象Р1)无调整不及时造成损失现象,得100分Р2)每调整不及时造成损失现象次,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р工作记录Р序号РGSР指标解释Р考核主体、信息来源Р1Р采购分析Р及时监控药品采购情况和使用情况,撰写分析报告,为领导决策提供有价值的决策依据Р直接领导Р序号Р否决性指标Р指标解释Р考核主体、信息来源Р1Р违反职业道德(一票否决)Р出现在采购工作中收受红包、拿回扣等违反职业道德的行为Р相关的投诉、处罚记录Р采购中心医疗器械采购员绩效考核指标Р序号РKPIР指标定义Р评分计算标准Р信息来源Р1Р采购信息管理及时性和准确性Р及时收集、整理医疗器械采购商品信息,建设和维护采购价格信息库,无信息遗漏和过期现象Р1)无信息遗漏和过期现象,得100分Р2)每出现信息遗漏和过期现象次,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р医疗器械信息资料Р2Р采购计划完备性Р根据需求计划拟定医院的医疗器械采购计划,无明显的错漏处Р1)无明显的错漏处,得100分Р2)每出现处,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р医疗器械采购计划Р3Р采购合同规范准确性Р拟定医疗器械采购合同、订单,无明显的错漏和不规范处Р1)无明显的错漏和不规范处,得100分Р2)每出现明显的错漏和不规范处,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р医疗器械采购合同Р4Р采购日常工作及时性和有效性Р开展医院医疗器械的采购工作,无差错和拖延影响工作现象Р1)无差错和拖延影响工作现象,得100分Р2)每出现差错和拖延影响工作现象次,减分,累计最低至50分Р3)介于其中按线性关系计算Р医疗器械采购记录、投诉记录