全文预览

集团公司招投标管理制度

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:201KB

文档介绍
果;不得接受招标、投标当事人的礼品、礼金、宴请或参与其他可能影响公正招标的活动;严禁接受投标人请客吃饭、送礼。招标过程中严禁与投标人有工作之外的联系。Р7、招标人不得违背核准的招标事项开展招标工作。Р8、不得泄露参加投标的其他投标人的投标价,如果发现泄密,公司将根据实际情况给予处罚。Р9、不得背离招标文件约定的条款与中标单位签订合同。Р 10、不得在招标文件或资格预审文件中设置有利于特定投标人或违规限制潜在投标人条款;不得改变资格预审文件中载明的资格条件或以未公开的条件限制、排斥潜在投标人;不得拒绝或限制已经通过资格预审的潜在投标人参加投标。Р11、不得违规使用标底。Р12、不得在开标后修改、增加或减少评标实质性条款;不得违规设定商务标的权重。Р13、不得利用暂定价格条款获取非法利益。Р14、招标文件起草人员对招标文件的正确性负责,技术人员要严把技术关,本着对公司负责的精神,以严格认真的态度编制招标文件。如果发现技术错误导致公司损失,公司将根据实际情况给予处罚。Р第六章附则Р 第三十二条本制度从下发之日起施行。Р第三十三条本制度由招投标委员会负责解释。Р附表1 招标计划表Р附表2 资格预审表Р附表3 合格投标单位名单Р附表4 发标记录表Р附表5 回标记录表Р附表6 开标单Р附表7 标书评审表Р附表8 招标答疑记录表Р附表9 招投标结果审批表Р附表1 Р集团有限公司招标计划表Р制表人: 负责人: 分管领导招投标委员会主任:Р序号Р项目名称Р业务范围Р技术指标Р时间要求Р备注Р附表2 Р集团有限公司投标单位资格预审表Р项目名称:Р投标单位名称:Р公司基本情况Р资质等级Р营业执照Р有效期Р经营范围Р公司人数Р技术人员数Р管理人员数Р技工人员数Р类似工程业绩Р发展商Р工程概况Р承包范围Р承包金额Р投入人数Р完成状态Р甲方评价/奖项Р其他资料Р1、经审计的财务报表:Р2、各类奖项资料

收藏

分享

举报
下载此文档