.2(1.5)×200%;Р年度绩效指标达成率小于60%时,实际发放绩效工资为零;Р季度绩效指标达成小于零时,实际发放绩效工资为零。Р年度效益奖金的计算与发放Р目的Р 为增强薪酬激励力度,提高员工工作积极性,让员工利益和公司利益更紧密的结合在一起,使员工更关注公司的经营效益,根据公司业绩完成情况发放效益奖金。Р适用范围Р效益奖金适用于在岗员工,但绩效考核结果为“不合格”的员工,不得参与分配。Р年薪制员工不参与年度效益奖金分配。Р效益奖金发放前提Р集团总部员工效益奖在完成集团当期业绩目标的前提下发放,各分公司或事业部的员工效益奖在完成总部下达的当期业绩目标的前提下发放。Р计算公式Р 个人实得年度效益奖金=个人月固定工资基数×个人年度绩效考核系数×标准月数Р 年度绩效考核系数标准月数计算Р年绩效考评结果Р年度绩效考核系数Р优秀Р1.5Р良好Р1.2Р合格Р0.9Р待改进Р0.7Р不合格Р0Р集团/分公司利润达成率Р标准月数Р<100%Р0Р[100%,105%)Р0.5Р [105%,115%)Р1Р≥115%Р2Р注:工人年终奖金金额=标准月数×(在岗天数/满勤天数)×固定工资。(工人固定工资为日薪×20.83) Р发放时间Р 在年度末,根据上述计算结果一次性发放。Р薪酬管理Р薪酬初入级Р月薪制/年薪制岗位初次入级Р?初次入级时,按照入级评估矩阵的要求对岗位任职者进行评价,根据结果给与适当的薪级定位,与同岗同薪级员工的能力进行比较后,确定具体的薪档。Р 说明:Р?评价根据职位分析确定的岗位素质要求,采用上级评价、同事评价的方式,结合以往业绩评价结果,最终确定。Р?准入级:能力和工作业绩与岗位要求基本匹配,能够基本完成本岗位工作。Р?胜任级:能力和工作业绩与岗位要求完全匹配,能够胜任本岗位工作。Р?绩优级:工作业绩超出期望水平,能够在本岗位工作上有所创造。Р日薪制岗位初次入级:
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