%以下?半年目标值80%以上?完成半年利润目标值?超出半年目标值?0.5?0.8?1.0?1.1-1.5个人半年效益奖金=半年效益奖金总额×个人效益奖金分配比例×部门半年度考核系数×个人半年度考核系数个人效益奖金分配比例=个人工资系数/∑个人工资系数部门和个人半年度考核系数通过半年度部门和个人月度考核系数算术平均计算得出。年终奖年终奖金是按照全年任务完成情况而机动设立的薪酬单元,由总经理办公会制定年终奖金分配方案,向员工发放。考核对于薪酬的影响考核与薪酬直接相关。月度考核结果影响月度绩效工资以及半年度效益奖金,年度考核影响员工的年度奖金分配和岗位工资等级的晋档或者降档。津贴和补贴倒班补贴、中夜班费、现场误餐费的发放按照云天化股份公司《关于调整倒班补贴、中夜班费、现场误餐费发放标准的管理办法》的有关规定执行。书报资料费:每人每月150元。加班工资的计算员工因工作需要加班时,按照下列标准支付加班工资:(一)在工作期间安排员工延长工作时间又不能安排补休的,支付工资标准的百分之一百五十的工资报酬;(二)在休息日加班又不能安排补休的,支付工资标准的百分之二百的工资报酬;(三)在法定休假日加班,支付工资标准的百分之三百的工资报酬。其日工资标准等于年功工资、职称工资、岗位工资和书报洗理费之和除以20.9天。下列规定的扣除额从工资中直接扣除:个人所得税缺勤扣除额其它规定的事项对托管单位的工资管理实行资产经营责任制的公司托管单位,公司根据年初承包合同,测算出其全年工资总额,并与利润等考核指标挂钩,年终根据承包合同书和公司效益进行结算。岗位绩效工资制确定岗位工资的原则以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩。岗内分档,根据员工工作业绩进行档级调整。针对不同的岗位设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长。不同岗位的相对价值体现为岗位系数,根据岗位评价分数,确定各个职系岗位的岗位系数(见附表一)。
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