Р积极准备课件,在培训中提升别人也提升自己Р3、本月是否制定个人能力目标卡并按时完成培训目标?Р珍惜学习机会和平台,联系岗位和能力培训Р4、本是否认真完成并上交所学课程培训心得、培训笔记,年末是否上交学习课程论文?(年末考核)Р检查学习情况,检验学习效果,学以致用Р纪律考核Р(30)Р1、是否遵守公司的考勤制度?Р不迟到不早退不旷工少请假,严格遵守考勤制度Р出勤:迟到___次×3分+早退___次×3分+事假天×5分+病假天×1分+旷工天×10分+未穿工装___次×2分+因私未参加会议___次×10分+因私未参加集体活动___次×10分=____分Р10РX元РX元Р2、是否按公司要求着装?Р遵守公司规定,上班时间按规定着工装上班Р3、是否按时按规定按要求参加公司会议?Р积极参加公司会议,踊跃发言,为公司发展提建议Р4、是否具有集体观念、服从大局意识,积极参加公司集体活动?Р服从公司安排,积极参加集体活动,加强与领导、同事的沟通与互动Р人事行政部汇总表Р绩效加分Р加分奖励金额Р行政加分Р加分奖励金额Р绩效:加分___项×1分=____分;行政奖励:表扬次×1分+小功次×3分+大功次×9 分= 分Р绩效扣分Р扣分处罚金额Р行政扣分Р扣分处罚金额Р绩效:扣分___项×1分=____分;行政处罚:警告次×1分+小过次×3分+大过_次×9分= 分Р特别注明:后勤经理每周必须参加周末例会和培训,销售经理每月必须参加公司周末例会及培训2次以上,每月月末大会必须到会,非因公低于规定次数或未参加月末大会的在绩效总分中扣3分. Р被考核人绩效汇总分Р绩效小组评定表Р考核人是否已和被考核人面谈Р面谈时间Р Р是否上交面谈记录Р对考核人考核情况评定Р被考核人是否申诉Р申诉时间Р Р申诉事由Р绩效小组受理时间Р Р处理情况Р对被考核人绩效最后核定分Р 汇总人: 汇总月份: 汇总时间: 复核: 审批:
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