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MTBI05-人事管理-营销人员能力评估指引-v1

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:234KB

文档介绍
动地推动集体的进取性,通过协调配合来寻求共识,解决困难Р Р Р Р和不同背景不同观点的人能和谐相处Р Р Р Р凝聚力Р建立信任能力Р2Р与人相处时尊重、照顾、体谅别人Р Р Р Р推动团队的进取性,寻求共识,解决困难Р Р Р Р团队协作能力Р2Р能够与同事共享市场开发的经验和教训Р Р Р Р发展、支援及倡导团队与组织的目标Р Р Р Р内驱力Р结果导向Р2Р承压力强,积极面对市场开发中遇到的困难Р Р Р Р适应多种要求,调整工作优先次序,正确应对不确定及情况变化Р Р Р Р自我管理Р2Р认同公司经营理念,切实遵守新奥关于市场营销的各项制度Р Р Р Р工作中更多的是积极主动而不是被动反应Р Р Р Р业务员能力考核标准Р Р达到的水平Р高Р中Р低Р评分标准Р始终超出预期的目标Р在最少的管理指导下工作卓有成效Р工作质量远远超过了原有的要求Р能够达到预期的要求Р需要进行适当的指导及跟踪管理Р工作质量符合要求Р达到预期的工作成效Р不能达到期望的效果Р不积极的,需要得到大量额外的指导及跟踪管理Р工作质量略低于合格标准Р工作成效尚未满足基本要求Р业务员能力考评计分表Р类别Р能力Р权重Р适用数量Р评分标准Р高Р(100%)Р中Р(70%)Р低Р(30%)Р判断力Р分析/预见能力Р10%Р2Р0.5Р0.35Р0.15Р把握客户需求/机会能力Р10%Р2Р0.5Р0.35Р0.15Р推动力Р营销执行力Р15%Р4Р0.75Р0.53Р0.23Р计划预算控制能力Р15%Р3Р0.75Р0.53Р0.23Р协调沟通能力Р15%Р3Р0.75Р0.53Р0.23Р凝聚力Р建立信任能力Р10%Р2Р0.5Р0.35Р0.15Р团队协作能力Р5%Р2Р0.25Р0.18Р0.08Р内驱力Р结果导向Р10%Р2Р0.5Р0.35Р0.15Р自我管理Р10%Р2Р0.5Р0.35Р0.15

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