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育华学校教职工日常工作考核方案

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:51KB

文档介绍
班主任各项工作完成最优者可奖励如下分数:Р内容Р升旗Р课间操Р路队Р读报Р队会Р教室卫生Р一日常规Р活动开展Р分值Р3Р3Р3Р3Р3Р4Р4Р7Р六、后勤管理工作:Р1、卫生(每月最高奖励10分)。平时突击检查,未合格者每次扣5分。Р2、安全(每月最高奖励10分)。有安全隐患未及时报告且暂未造成影响的每次扣5分,有学生发生安全事故,视情况给予扣分。Р3、财产管理(财产保管者每月最高奖励10分)。未按要求关好门、窗、电视、电脑、风扇、水龙头、空调、电灯等,一次扣3分;各班、各功能室及办公室财产有损坏的照价赔偿,并酌情扣分。Р七、下列情况,一票否决:Р1、体罚学生。Р2、违反计划生育政策。Р3、乱收费或按规定收费后没及时交到总务室。Р4、由于工作失职造成重大的安全事故。Р5、接收学生搭中餐、带家教。Р6、无故旷工。Р7、严重违反学校规定,给学校造成负面影响的。Р八、其他:Р1、各种应上交的材料,未按时交的,一次扣5分,缺交者一次扣底分20分。Р2、托管授课费每次12元,每月发放50%,另50%期末考核后发放,未达到要求者予以扣除;外教口语助教费每节课6元,未达到要求者予以扣除,出现较大失误者酌情扣分。Р3、工作中(包括教育教学工作、班队工作、管理工作等)有创意且具体实施并取得较好效果,根据具体情况给予重奖。Р4、关心学校工作,凡是为学校提供有价值的信息、提出合理化的建议,发现安全隐患或其他有损学校声誉的事,并及时提出的,酌情给予奖励。Р5、行政与后勤人员取当月平均奖。Р6、担任职务,并认真履行职责,职务津贴如下:校长、书记50分,副校长、工会主席45分,教导主任、教研主任、总务主任、大队辅导员40分,教研组长、办公室负责人20分, 卫生、计生、综治专干10分。凡身兼数职者,职务津贴就高不就低。对照工作职责,出现重大疏漏、差错,对学校造成重大影响的酌情扣除。Р2006-1-15

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