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电大人力资源管理专科(案例分析题)

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:0KB

文档介绍
兴趣。 Р问题:Р1、请用职业选择理论来分析于先生和齐先生两个人车过挪威高层管理者的主要差异是什么?Р2、根据案例请分析齐先生成为高层管理人员的主要障碍是什么? Р答案:Р(1)高层管理者不仅需要具备较高的管理技能,更需要具备一些重要的人格特征。通过对位先生的测评和咨询显示,他们都追求成功,有强烈的责任感,但是在人际沟通以及看待问题做事的方式、职业兴趣上呈现较大的差异,而这种差异导致了他们一个适合另一个不适合。Р(2)从案例中可看出有两方面是齐先生成为高层管理人员的主要障碍:Р一方面是他缺乏宏观、整体意识,不能从组织整体的视野去制定发展战略和计划,关注重心在于任务的完成和环节。显然,现在也有很多高层管理者事必躬亲,以身作则,但是,这行为风格在企业发展中的某个阶段是可以的,从未来发展的趋势看,高层管理者的创新意义策划能力、对市场的敏感和把握,对企业的生存和发展才是至关重要的。Р另一方面,他缺乏人际沟通的兴趣。齐先生说自己不喜欢与人打交道,在工作中似乎也不到合适的同事和助手。Р人际沟通对于高层管理人员是非常重要的。一位管理学家说“所谓管理就是使人完成工作。”他强调了“人”在管理工作中的重要性。研究表明,中层管理者把80%^90%的时间用与别人交往上,中上层的管理人员,花在与别人交谈的时间也高达67%。国外曾对管理人的特点进行调查分析,有100%的人认为“指导能力”,是管理者的一个重要特征,有41%的人认为“亲和力”是管理者不可缺少的。“作为管理者,最主要的和最大量的工作与组织内外的各人打交道,对人际不关心的管理者是不合格的。РMBA教育提供的是管理的理念、技术,但是给自己准确定位,选择适合自己的发展道路是更值得思考的事情,高层管理者并非唯一出路。Р某企业的薪酬方案Р一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。…… 基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数

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