质量,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,促进医院的发展,特制定如下工作计划:Р一、加强质量监督、保证措施落实到位:Р要严格执行医院医疗质量管理制度,定期检查督促落实。Р1、每月组织一次医务人员学习《医疗纠纷防范措施48 条》、《执业医师法》、《输血管理法》、《病历书写规范及病历管理规定》、《处方管理规定》、《麻醉药品、精神药品管理条例》等卫生法规,使每个工作人员做到文明行医,规范执业。Р2、每天上午到各科室巡查,每周五协同职能科室进行质量大检查,发现问题及时处理。Р二、加强科研教学工作:Р1、每月组织2-3 次业务讲座,每年组织2-3 次业务考试。Р2、三大床科室年度开展1-2 项新技术。Р3、每季度组织一次全院病历评比活动。Р4、严把实习、进修关,加强实习、进修生的组织纪律管理。Р三、加强中青年医师培训工作:Р1、争取选2-3 名中青年医师到省部医院进修学习。Р2、对进修后返院人员提供帮助,有目标进行养。Р医疗质控工作计划Р根据《湖北省二级医院评审细则》和省文明医院标准,配合开展医疗机构“管理年”活动及 2008 年医院管理方案的实施,特制定本工作计划:Р1、成立以院长为首的医疗质量管量委员会,根据医院有关奖惩制度,制定考评细则。Р2、质量检查采取自查与抽查,定期与不定期,重点与全面相结合的方式,科室每月一次自查,职能科每周一次检查,医院每季度一次大检查。Р3、各科室实行院、科、医师三级质量管理,采用自控,互控,院控等形式,质量管理与奖金挂钩。Р4、各科质量考核采取倒扣分形式,在当月奖金中兑现,年终汇总评分作为评选先进科室及个人的参考条件。Р5、凡医院季度检查扣分超过70 分以上的科室,扣发科室负责人20% 的职务津贴。Р6、各科室应有切实可行的质量管理方案(包括目标和措施),如对个人进行考核,对多次质量考核不合格者,可处以批评教育、扣奖金以及待岗处理。Р医疗质量工作任务
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